Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты

 Примеры документов

Управленческий консалтинг

Финансовый консалтинг

Кадровый консалтинг

IT-консалтинг

Автоматизация бизнеса

Подбор персонала

Бизнес-обучение

Правовые услуги



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Лидеры практики

Гадеев Тимур Ринатович
Заместитель исполнительного директора, Ведущий консультант

Образование:

Казанский государственный университет, факультет Вычислительной математики и кибернетики. Школа бизнеса Открытого Университета Великобритании, специальность: Менеджмент. Учебный центр Training Line – курс: Основы управления проектами. Центр информационных технологий МГУ – курс: Проектирование корпоративных информационных систем.

Опыт работы:

Руководитель проектов по разработке организационной структуры управления ОАО «ОГК-5», ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа», ОАО «Дальневосточная распределительная сетевая компания», проекта по адаптации стандарта бизнес-планирования ДЗО РАО «ЕЭС России» к условиям межрегионального объединения реформируемых компаний. Участник и руководитель работ по разработке проектов реформирования ОАО «Удмуртэнерго», ОАО «Липецкэнерго», ОАО «Камчатскэнерго», ОАО «Сахалинэнерго», а так же объединенного проекта реформирования энергосистем Дальнего Востока, проектированию систем управления АО-энерго с учетом разделения по видам деятельности. Принимал участие в работах по построению системы управления реформированием АО-энерго в РАО «ЕЭС России», созданию управляющих компаний крупных российских холдингов и проектированию систем корпоративного управления ДЗО.

Компания «Современные технологии», г. Казань, Ведущий системный аналитик. Менеджер проекта по разработке методического обеспечения систем управления региональных АО-энерго с использованием управляющей компании, участие в работах по реорганизации деятельности региональных АО-энерго. Менеджер проектов разработки и внедрения комплексных систем автоматизации энергосбытовой деятельности и проектов по внедрению систем автоматизации документооборота.



Чурин Алексей Валентинович
Руководитель направления финансового консалтинга, Ведущий консультант

Образование:

Государственный Университет - Высшая Школа Экономики (с отличием), 1999г., Московский Физико-Технический Институт, Факультет Управления и Прикладной Математики, 1996г., Certified Management Accountant (CMA), Certified Financial Manager (CFM), Курсы Ernst & Young – Внутренний контроль, Управленческий учет.

Опыт работы:

ЗАО «Евроменеджмент» - Руководитель направления финансового консалтинга. ООО «ТопС Бизнес Интегратор» - Ведущий консультант Отдела финансовых систем, Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес систем» - Консультант Отдела управленческих технологий.

Специалист в области финансового моделирования, становления систем бюджетирования и управленческого учета, созданию методологии финансового планирования и бюджетирования промышленных и торговых предприятий, консолидации бизнес-планов и бюджетов промышленных предприятий. Руководитель проектов по разработке и внедрению систем ключевых показателей оценки эффективности деятельности и сбалансированных показателей, системному моделированию процессов бюджетирования и формирования управленческой отчетности с использованием OLAP-технологий, регламентации процессов финансового и экономического управления. Возглавлял ряд проектов по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятий, оценке инвестиционной привлекательности, разработке и сопровождению инвестиционных проектов, становлению системы мониторинга и контроля финансовых потоков, разработке экономической части технико-экономических обоснований, подготовке бизнес-планов, разработка информационных систем.

Основные проекты: РАО «ЕЭС России» – проект разработки методологии консолидации бизнес-планов межрегиональных ДЗО РАО «ЕЭС России». ОАО «МОЭСК» – проект разработки системы ключевых показателей эффективности и стандарта бизнес-планирования сервисных (строительных и энергоремонтных) филиалов. ОАО «Ленэнерго» – проект реорганизации структуры финансово-экономического блока. ЗАО «Аптеки 36,6» - проект внедрения информационной системы поддержки принятия решений, разработке модели системы ключевых показателей, системы управленческой отчетности. ОАО «АВТОВАЗ» – проект по совершенствованию системы бюджетного управления предприятием, разработке методологии планирования и контроля бюджетов бизнес-единиц, методики формирования и контроля ключевых показателей эффективности деятельности.

Является автором ряда статей для финансово-экономических изданий. Разработчик и ведущий авторских программ для руководителей и специалистов финансовых и экономических служб.



Крюкова Алла Константиновна
дипломированный специалист АССА, эксперт BCG, финансовый консультант

Образование:

1972-1977 Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, Экономический факультет, Специальность - экономист-математик.
1977-1983 Институт экономики АН СССР, очная аспирантура кандидат экономических наук.
2000 квалификационный аттестат профессионального бухгалтера.
2002 Diploma in Accounting and Finance ACCA (The Assoсiation of Chartered Certified Accountants, London ).

Опыт работы:

Руководитель учебных программ по бухгалтерскому учету и финансовому менеджменту (ИПКиПФС и Евроменеджмент).

Государственный Университет Управления (Программа МВА). Читаемые курсы: «Управленческий учет», «Управление оборотным капиталом», « Анализ финансовой отчетности».

Финансовый директор группы компаний «МЦФЭР» и холдинга «Олвес».

Академия бюджета и казначейства при Минфине РФ, кафедра бухгалтерского учета и аудита, доцент; Чтение курсов: бухгалтерский учет, аудит.

МНЭПУ (Международный независимый эколого-политологический университет), экономический факультет, заведующая кафедрой «Финансы и кредит»; Чтение курсов: бухгалтерский учет, аудит, налоговые расследования, анализ хозяйственной деятельности, балансоведение (финансовая отчетность), финансы предприятия.




Программы раздела:



Если Вас заинтересовала возможность сотрудничества с нашей компанией, обращайтесь к менеджерам корпоративных проектов.

E-mail: info@emd.ru




НАШИ ВАКАНСИИ

Коммерческий директор

Развитие продаж консалтинговых услуг управленческого, кадрового и финансового консалтинга

Менеджер (директор) направления продаж в электроэнергетике

Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)


Полный список вакансий


НОВОСТИ КОМПАНИИ

Сентябрь 2015
Завершение проекта по внедрению SAP HCM

Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

Август 2015
Старт проекта в крупной холдинговой компании

Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

Июль 2015
Завершение работ по оптимизации оргструктуры

Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

Июнь 2015
Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

Май 2015
Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

Апрель 2015
Победа в тендере нефтяной компании

Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



Перейти ко всем новостям





ПАРТНЕРЫ


ПУБЛИКАЦИИ



все публикации


Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389
e-mail: info@emd.ru