|
Гордеев Михаил Юрьевич
Заместитель исполнительного директора по технологии, Ведущий консультант
Образование:
Психологический факультет МГУ, аспирантура МГУ, стажировка в корпорации Exitech, США (Диплом эксперта по системному подходу к подготовке персонала).
Опыт работы:
ЗАО «Евроменеджмент» - заместитель исполнительного директора, Московский Инженерно-Физический Институт (проведение исследований в области подготовки и отбора персонала АЭС), ЗАО ЭНИКО МИФИ (менеджер проектов по постановке работы с персоналом на АЭС). Специалист по реорганизации систем управления и реинжинирингу бизнес-процессов. Участвовал в 25 проектах «Евроменеджмента», в том числе - в проектах по оценке и оптимизации систем подготовки персонала крупных коммерческих предприятий и банков, оптимизации системы работы с персоналом, реинжинирингу бизнес-процессов и реструктуризации систем информационного обеспечения в АО-энерго. Имеет опыт разработки методических материалов, проведения тренингов командной работы, проведения эргономических исследований.
Ведущий авторских учебных программ по мотивации персонала, регламентации деятельности, развитию универсальных управленческих навыков руководителей. Имеет ряд публикаций в профильных изданиях, связанных с проблемами управления персоналом, управленческого консультирования и российской спецификой консалтинга.
Шипицын Игорь Владиславович
Заместитель исполнительного директора, Ведущий консультант
Образование:
Факультет «Кибернетика» Московского инженерно-физического института (технический университет), аспирантура МИФИ. Det Norske Veritas, International Certificate: Системы менеджмента качества ISO 9001:2000.
Опыт работы:
ЗАО «Евроменеджмент» - заместитель исполнительного директора. Ведущий консультант по управленческому аудиту, анализу и проектированию бизнес-процессов в компаниях и на предприятиях. Опыт проведения управленческого аудита и разработки стратегий. Опыт управления проектами по совершенствованию системы управления и реинжиниринга бизнес-процессов для предприятий различных отраслей. Ведущий консультант по управлению численностью и построению систем материального стимулирования. Опыт управления проектами по оценке и расчету оптимальной численности персонала предприятий. Опыт разработки систем материального стимулирования.
ЗАО "Инжиниринговая компания "ЭНИКО МИФИ" – заместитель генерального директора. Руководитель проектов по проектированию и внедрению Систем Подготовки Персонала на российских и зарубежных АЭС.
Бобрик Константин Николаевич
Ведущий консультант
Образование:
Базовое:
- Московский физико-технический институт (МФТИ), Факультет управления и прикладной математики (ФУПМ)
- Красноярский государственный университет (КГУ), Экономический факультет
Стратегический менеджмент:
- Построение организации, ориентированной на стратегию (R. Kaplan & M. Mangels, Balanced Scorecard Collaborative)
- Применение сбалансированной системы показателей (ССП) в реализации стратегии развития (BearingPoint)
- Разработка систем сбалансированных показателей (ССП) с применением ARIS-технологий (Novosoft)
- Стратегическое планирование и стратегическое управление в компании (АЦ Концепт)
Проектный менеджмент:
- William R. Dunkan, мастер-класс по управлению проектами (PSM Consulting)
- Практические методы эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта (PM Expert)
- Управление проектами в компании на основе PMBOK PMI (PM Expert)
Опыт работы:
-
Холдинговые структуры /Москва/ (энергетика, производство, торговля, строительство, финансы)
Консультант по стратегии и управлению проектами
– Энергетический холдинг:
Проведение стратегической сессии по разработке стратегических карт‚ системы сбалансированных показателей (ССП) и программы стратегического развития холдинга и его стратегических бизнес единиц.
– Торгово-промышленный Холдинг:
Разработка стратегической карты‚ системы сбалансированных показателей и плана программы организационного развития холдинга.
– Финансовый Холдинг:
Разработка стратегических карт‚ систем сбалансированных показателей и показателей деятельности (SM‚ BSC и KPI)
– Производственный Холдинг:
Разработка Концепции управления качеством проектов
– Инвестиционный Холдинг:
Разработка Концепции и Целевых программ создания и развития сети придорожных торговых центров
-
ОАО "АК "Транснефть" /Москва/ (транспортировка нефтепродуктов)
Заместитель Директора по организационному развитию ОАО "ЦУП "Стройнефть"
Реализация Программы организационно-функционального развития процессов управления строительством и реконструкцией объектов магистральных нефтепроводов системы ОАО "АК "Транснефть"
Руководство Офисом управления проектами (ОУП) в составе:
- Отдел управления проектами
- Отдел "Проектный офис"
- Отдел бизнес-инжиниринга
Перечень проектов и мероприятий по реализации Программы организационно-функционального развития ОАО "ЦУП "Стройнефть":
I. Организация разработки стратегии развития предприятия в рамках холдинга ОАО "АК "Транснефть":
- Формулирование Миссии, Ключевых ценностей и Видения развития
- Разработка Стратегии развития и Плана организационного развития
II. Организация поэтапной реализации стратегии:
- Формирование Комитета по организационному развитию и организация его постоянной работы
- Организация эффективных коммуникаций внутри холдинга и с внешними партнерами и подрядчиками
- Оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры в соответствии с Планом организационного развития
III. Организация поэтапной реализации комплекса проектов:
- Разработка нормативной документации и системы сбалансированных показателей
- Внедрение и сертификация системы менеджмента качества (МС ИСО 9001:2000)
- Разработка интранет-портала и сопряжение его с сайтом ОАО "АК "Транснефть" (http://www.transneft.ru)
- Внедрение единой информационной системы управления проектами Primavera
- Разработка и внедрение единого номенклатурного справочника материально-технических ресурсов
- Создание единой программно-аппаратной платформы
- Создание единой базы знаний на платформе инструментальной системы ARIS
Программы раздела:
Если Вас заинтересовала возможность сотрудничества с нашей компанией, обращайтесь к менеджерам корпоративных проектов.
E-mail: info@emd.ru
|
