Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты

 Примеры документов

Управленческий консалтинг

Финансовый консалтинг

Кадровый консалтинг

IT-консалтинг

Автоматизация бизнеса

Подбор персонала

Бизнес-обучение

Правовые услуги



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Финансовый менеджмент

Управление предприятием: внутренний учет и контроль. Постановка управленческого учета на основе международных стандартов финансовой отчетности


Цели

  1. Ознакомление слушателей с практикой применения последних разработок в области управленческого учета и контроля.
№ п/п Наименование темы, раздела
1

Управленческий учет как информационная база для принятия решений

  • Информация, необходимая для принятия решений.
  • Формирование внутренних стандартов управленческого учета и виды решений, наиболее часто применяемых на практике.
    • – планирование ассортимента продукции,
    • – принятие специального заказа,
    • – определение необходимых объемов продаж и уровней цен,
    • – выбор оптимальных каналов сбыта,
    • – оценке возможных вариантов действия,
    • – формирование политики в отношении дебиторов и т.п.
  • Прогнозирование, планирование и контроль эффективности управления предприятием. Требования, предъявляемые управлением к внутреннему учету и отчетности.
2

Преимущества, предоставляемые использованием международных стандартов финансовой отчетности для управления хозяйственной деятельностью предприятия

  • Использование «наилучшей зарубежной практики».
  • Обеспечение достоверности информации. Преобладание экономической сущности над юридической формой.
  • Применение концепции контроля деятельности.
  • Сопоставимость данных отчетности в пространстве и времени. Непротиворечивость основы учета.
3

Оценки и прогнозы динамики капитала. Измерение элементов отчетности в действующих международных стандартах финансовой отчетности и практика принятия решений

  • Состав отчетности в МСФО. Учетная политика.
  • Отчет о прибылях и убытках. Оценка финансовых результатов.
  • Необоротные активы.
  • Оборотные активы и обязательства
    • – Оценка оборотных активов и обязательств. Справедливая стоимость.
    • – Раскрытие информации о связанных с дебиторской и кредиторской задолженностью рисках.
4

Интерпретации отчетов. Раскрытие и анализ информации. Осуществление контроля над уровнем управления

  • Измерение прибыли. Концепция сохранения капитала и ее значение для стабильного роста деловой активности компании.
  • Отчеты о движении денежных средств.
  • Сегментная отчетность.
  • Прекращаемая деятельность.
  • Информация о связанных сторонах.
  • Влияние изменений валютных курсов.
  • Основные показатели уровня управления капиталом компании.
  • Оценка управленческих решений в рамках МСФО.
5

Учет и отчетность группы предприятий. Составление консолидированной отчетности

  • Использование техники консолидации в управленческом учете.
  • Дочерние, ассоциированные компании и совместная деятельность: методы составления консолидированной отчетности.
  • Основные процедуры консолидации.
  • Анализ консолидированной (сводной) отчетности группы. Эффекты объединения.


Другие программы раздела:



Если Вас заинтересовала возможность сотрудничества с нашей компанией, обращайтесь к менеджерам корпоративных проектов.

E-mail: info@emd.ru




НАШИ ВАКАНСИИ

Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)

Менеджер направления кадрового консалтинга (Ведущий консультант)

Коммерческий директор

Развитие продаж консалтинговых услуг управленческого, кадрового и финансового консалтинга


Полный список вакансий


НОВОСТИ КОМПАНИИ

Сентябрь 2015
Завершение проекта по внедрению SAP HCM

Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

Август 2015
Старт проекта в крупной холдинговой компании

Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

Июль 2015
Завершение работ по оптимизации оргструктуры

Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

Июнь 2015
Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

Май 2015
Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

Апрель 2015
Победа в тендере нефтяной компании

Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



Перейти ко всем новостям





ПАРТНЕРЫ


ПУБЛИКАЦИИ



все публикации


Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788
e-mail: info@emd.ru