Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты

 Примеры документов

Управленческий консалтинг

Финансовый консалтинг

Кадровый консалтинг

IT-консалтинг

Автоматизация бизнеса

Подбор персонала

Бизнес-обучение

Правовые услуги



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Финансовый менеджмент

Финансовая отчетность холдингов. Формирование и анализ сводной (консолидированной) отчетности компании


Цели

  1. Формирование практических навыков подготовки консолидированной финансовой отчетности холдингов и многопрофильных компаний в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).
№ п/п Наименование темы, раздела
1

Консолидированная отчетность группы

  • Причины, вызывающие необходимость составления и представления финансовой отчетности. Директивы ЕС о консолидации отчетности и МСФО.
  • Критерии образования группы. Дочерние, ассоциированные и совместные компании.
  • Консолидированная группа как специфический объект учета.
  • Понятие консолидации. Раскрытие инвестиций в дочерние и зависимые компании в консолидированной отчетности.
  • Контроль и владение. Активы, контролируемые группой компаний. Собственность материнской компании группы.
  • Первичная консолидация по методу покупки. Процедуры консолидации. Порядок составления консолидированного баланса:
    • – Чистые активы дочерней компании.
    • – Расчет цены фирмы.
    • – Определение доли меньшинства.
    • – Резервы группы.
  • Общие правила составления консолидированной отчетности в последующие периоды деятельности группы. Проведение теста на обесценение гудвилла.
  • Трансформация отчетности отдельных компаний перед консолидацией. Элиминирование внутригрупповых расчетов, остатков по счетам и операций.
  • Процедуры консолидации отчетов о прибылях и убытках.
2

Инвестиции в ассоциированные компании

  • Существенное влияние.
  • Долевой метод (метод участия).
  • Расчет доли инвестора в ассоциированной компании.
  • Корректировки отчетности ассоциированной компании перед консолидацией.
  • Консолидированный отчет о прибылях и убытках.
3

Отчетность об участии в совместной деятельности

  • Виды совместной деятельности, их отражение в отчетности.
  • Совместно контролируемые компании.
  • Пропорциональная консолидация.
  • Долевой метод.
4

Сегментная отчетность для многопрофильных компаний

  • Вознаграждения работникам. Пенсионные планы: активы и обязательства плана, актуарная прибыль /убыток, расчет «коридора».
  • Отложенные налоговые обязательства /активы. Налоговая база актива/обязательства, временные разницы, изменение ставок, отражение налоговых обязательств/активов в балансе и отчете о прибылях и убытках
  • Финансовые инструменты.


Другие программы раздела:



Если Вас заинтересовала возможность сотрудничества с нашей компанией, обращайтесь к менеджерам корпоративных проектов.

E-mail: info@emd.ru




НАШИ ВАКАНСИИ

Менеджер (директор) направления продаж в электроэнергетике

Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)

Менеджер направления кадрового консалтинга (Ведущий консультант)


Полный список вакансий


НОВОСТИ КОМПАНИИ

Сентябрь 2015
Завершение проекта по внедрению SAP HCM

Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

Август 2015
Старт проекта в крупной холдинговой компании

Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

Июль 2015
Завершение работ по оптимизации оргструктуры

Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

Июнь 2015
Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

Май 2015
Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

Апрель 2015
Победа в тендере нефтяной компании

Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



Перейти ко всем новостям





ПАРТНЕРЫ


ПУБЛИКАЦИИ



все публикации


Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788
e-mail: info@emd.ru