Евроменеджмент - бизнес-обучение - управленческий, финансовый, кадровый и IT-консалтинг, автоматизация бизнеса, подбор персонала, бизнес-обучение

Управление численностью персонала компании

1-й день

Сравнительный анализ численности персонала российских и передовых зарубежных предприятий различных отраслей (электроэнергетика, металлургия, целлюлозно-бумажная промышленность и др.)

Содержание управления численностью персонала на предприятии в современных условиях

Краткая характеристика методов определения численности Компании (суть метода, условия применения и ограничения, достоинства и недостатки, алгоритм расчета)

Маржиналистский метод

Ориентировочные методы, их разновидности. Опыт применения в промышленности

Метод, основанный на трудоемкости производственной программы

Методы, основанные на расчетах по нормам обслуживания, на расчетах по рабочим местам и нормативам численности. Выделение функций. Опыт применения в промышленности

Статистические методы на основе числовых характеристик, нормообразующих факторов. Планирование численности персонала и ФОТ в условиях изменения производственной программы с учетом фактора неопределенности. Примеры использования методов

Метод экспертных оценок

Метод функционального анализа

Основные направления управления численностью персонала, их содержание и текущее состояние (организационные аспекты)

Совершенствование организационной структуры управления

Выделение кадрового ядра и периферии персонала

Гибкое использование рабочей силы

Совершенствование планирования, организации производства и труда (в том числе применение бригадных форм организации труда, совершенствование организации ремонтного обслуживания)

Совершенствование методов кадровой работы

Совершенствование организации оплаты труда (гибкость заработной платы)

2-й день

Организация контроля за изменением численности персонала на предприятии

Практика решения вопросов численности в российских компаниях (металлургия, энергетика, нефтяные компании и др.)

Анализ кейсов по управлению численности персонала в Компании

Характеристика кейсов

Анализ эффективности системы мотивации персонала с учетом особенностей рынков труда (по приведенным показателям внешнего и внутреннего рынков труда, финансовой деятельности, системы оплаты труда работников необходимо оценить влияние факторов рынка труда на мотивацию персонала, дать предложения по развитию системы мотивации критичных групп персонала).

Расчет потребности в персонале, принимаемом с внешнего рынка труда (предлагается методика по определению потребности в персонале, принимаемом с внешнего рынка труда, и выполнятся соответствующий расчет).

Разработка программы Компании по оптимизации численности персонала и снижению затрат на него (даны основные направления группе надо оценить их эффективность и сформировать свою программу, которая затем обсуждается всеми слушателями).

Разработка системы мер по стабилизации кадрового состава Компании (разрабатывается программа для предотвращения сманивания работников в другую компанию, работающую в той же отрасли в том же регионе).

Анализ затрат на персонал (определение направлений снижения затрат на персонал и повышения эффективности их использования).

Другие программы раздела:

Если Вас заинтересовала возможность сотрудничества с нашей компанией, обращайтесь к менеджерам корпоративных проектов.

Управление человеческим капиталом

Управление численностью персонала компании

Как заставить систему бюджетирования работать

Оптимизация системы мотивации: проект в страховой компании

Топ-резерв

Кадровый аудит