Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты

 Примеры документов

Управленческий консалтинг

Финансовый консалтинг

Кадровый консалтинг

IT-консалтинг

Автоматизация бизнеса

Подбор персонала

Бизнес-обучение

Правовые услуги



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Управление человеческим капиталом

Адаптация персонала как корпоративный стандарт


Аудитория: Специалисты кадровых служб, линейные руководители, сотрудники отделов обучения и развития, внутренние психологи, тренеры, коучи, сотрудники PR отделов, отвечающих за внутренние коммуникации.


Планируемые результаты:

  • Участники познакомятся с современными подходами в организации процесса адаптации
  • Отработают навыки:
    • – составления адаптационных программ
    • – коучинг-подхода при взаимодействии

№ п/п Наименование темы
1

Адаптация – ключевой процесс, характеризующий корпоративную культуру компании и компетентность HR службы

Информационный блок:
Адаптации в структуре управления организацией и персоналом. Адаптация в рамках систем: внутренних коммуникаций, мотивации, управлении изменениями, внутреннего PR, личной эффективности. Особенности адаптации на разных стадиях развития компании. Сотрудник как внутренний клиент. Критерии эффективности системы адаптации. PR поддержка мероприятий.

Практикум:
Анализ результатов анкет сотрудников по результатам испытательного срока.

2

Управление адаптацией. Регламентационная часть

Информационный блок:
Планирование процесса адаптации. Бюджет. Согласование вопросов о разделении полномочий: руководитель-наставник-сотрудник кадровой службы. Сроки и варианты контроля. Документационное сопровождение: положение об адаптации, программы, формы оценки, др. Развивающая направленность регламентов. Правовое поле испытательного срока, типичные ошибки при увольнении по результатам испытательного срока.

Практикум:
Анализ форм оценки результатов прохождения испытательного срока.
Деловая игра «Испытательный срок

3

Управление адаптацией. Содержательная часть

Информационный блок:
Виды адаптации: общая и специальная. Общая часть – корпоративный стандарт компании. Разделы «Папки новичка», вовлечение команд в ее создание и обновление. Должностная инструкция. Компьютерные и телекоммуникационные технологии в процессе адаптации. Особенности адаптации руководителей, молодых специалистов, сотрудников, получивших повышение или новое назначение (горизонтальная и вертикальная карьера). Учет специфики разных сфер деятельности.

Практикум:
Анализ разделов «Папки новичка»: стратегии, ценности, бизнес-процессы, системы, история, продукты, проекты, команды, программы, отношения и творчество, др.

4

Участник процесса адаптации. Компетентность, ответственность и личные качества

Информационный блок:
Подготовка к адаптации. Обучение участников программы адаптации. Коучинг-подход. Материальное стимулирование наставников. Участие и роль генерального директора в мероприятиях по адаптации. Учет индивидуальных психологических особенностей сотрудника и предыдущего опыта.

Практикум:
Деловая игра на применение Коучинг-подхода при взаимодействии.



Другие программы раздела:



Если Вас заинтересовала возможность сотрудничества с нашей компанией, обращайтесь к менеджерам корпоративных проектов.

E-mail: info@emd.ru




НАШИ ВАКАНСИИ

Коммерческий директор

Развитие продаж консалтинговых услуг управленческого, кадрового и финансового консалтинга

Менеджер (директор) направления продаж в электроэнергетике

Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)


Полный список вакансий


НОВОСТИ КОМПАНИИ

Сентябрь 2015
Завершение проекта по внедрению SAP HCM

Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

Август 2015
Старт проекта в крупной холдинговой компании

Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

Июль 2015
Завершение работ по оптимизации оргструктуры

Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

Июнь 2015
Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

Май 2015
Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

Апрель 2015
Победа в тендере нефтяной компании

Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



Перейти ко всем новостям





ПАРТНЕРЫ


ПУБЛИКАЦИИ



все публикации


Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788
e-mail: info@emd.ru