Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты

 Примеры документов

Управленческий консалтинг

Финансовый консалтинг

Кадровый консалтинг

IT-консалтинг

Автоматизация бизнеса

Подбор персонала

Бизнес-обучение

Правовые услуги



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Управление человеческим капиталом

Интервью как инструмент отбора и оценки персонала


Аудитория: Специалисты служб подбора и оценки персонала, линейные руководители.


Планируемые результаты:

  • Участники познакомятся с особенностями, преимуществами и ограничениями в применении различных видов интервью
  • Отработают навыки:
    • – составления вопросов и кейсов по требуемым компетенциям
    • – анализа типовых ответов кандидатов с учетом модели компетенций конкретных должностей
    • – оформления форм оценки по результатам интервью.

№ п/п Наименование темы
1

Подготовка к проведению интервью. Регламентационная часть

Информационный блок:
Необходимые документы и формы для подготовки проведения интервью: профиль должности, должностная инструкция, регламент по подбору персонала, заявка, оценочный лист, др. Разделение полномочий HR и линейных менеджеров при их оформлении/заполнении. Определение и разработка модели компетенций должности. Общекорпоративный, профессиональный, управленческий уровень.

Практикум:
Оформление заявки. Составление профиля должности. Разработка модели компетенций для выбранных должностей.

2

Подготовка к проведению интервью. Содержательная часть

Информационный блок:
Структура, виды и назначение интервью. Биографическое и структурированное. Стили проведения интервью: Допрос, Путаница, Презентация, Испытание, Стресс, Переговоры. Анализ CV, предварительная проверка достоверности информации. Этапы интервью. Корпоративный стандарт и индивидуальный стиль рекрутера.

3

Проведение интервью. Эффективные схемы

Информационный блок:
Установление «договоренностей» на начальных и заключительных этапах интервью – как корпоративный стандарт. Анализ речи интервьюируемого. Индикаторы лжи и сокрытия информации. Обратная связь внутреннему и внешнему кандидату.

Практикум:
Упражнения на установление «договоренностей» и рапорт. Анализ невербального поведения. НЛП-анализ ответов.

4

Особенности вопросов в интервью

Информационный блок:

Интервью с использованием кейсов (case-interview). принципы построения и проведения. Специализированные кейсы. Практика проведения ситуационного интервью.

Интервью по компетенциям. Принципы построения компетенций и индикаторов. Определение уровней развития компетенций и индикаторов. Постановка вопросов в интервью по компетенциям. Практика проведения интервью и анализа профиля сотрудника.

Проективные вопросы. Оценка мотивации сотрудника. Оценка соответствия корпоративной культуре. Оценка лояльности системе управления компанией.

Учет индивидуальных психологических особенностей кандидата при ответе на различные типы вопросов. Типичные ошибки рекрутера. Возможности повышения профессиональной компетентности в области подбора персонала.

Практикум:
«Классическая десятка вопросов». Проведение интервью с использованием кейсов, анализ ответов. Составление ситуаций и вопросов по компетенциям, анализ возможных ответов. Письменные заключения по приведенным ситуациям.

5

Оформление заключения по итогам интервью

Информационный блок:
Анализ и систематизация. Временной фактор. Практика оформления оценочных листов. Согласование при принятие решений. Групповой подход.

Практикум:
Оформление оценочных листов.



Другие программы раздела:



Если Вас заинтересовала возможность сотрудничества с нашей компанией, обращайтесь к менеджерам корпоративных проектов.

E-mail: info@emd.ru




НАШИ ВАКАНСИИ

Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)

Менеджер направления кадрового консалтинга (Ведущий консультант)

Коммерческий директор

Развитие продаж консалтинговых услуг управленческого, кадрового и финансового консалтинга


Полный список вакансий


НОВОСТИ КОМПАНИИ

Сентябрь 2015
Завершение проекта по внедрению SAP HCM

Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

Август 2015
Старт проекта в крупной холдинговой компании

Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

Июль 2015
Завершение работ по оптимизации оргструктуры

Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

Июнь 2015
Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

Май 2015
Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

Апрель 2015
Победа в тендере нефтяной компании

Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



Перейти ко всем новостям





ПАРТНЕРЫ


ПУБЛИКАЦИИ



все публикации


Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788
e-mail: info@emd.ru