Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты

 Примеры документов

Управленческий консалтинг

Финансовый консалтинг

Кадровый консалтинг

IT-консалтинг

Автоматизация бизнеса

Подбор персонала

Бизнес-обучение

Правовые услуги



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Развитие универсальных навыков
менеджеров высшего и среднего звена

Экспресс-подготовка будущего руководителя (интенсив семинар-тренинг)


Аудитория: Сотрудники без опыта руководящей работы, назначение на руководящую должность которых имело экстренный характер. Молодые руководители.


Планируемые результаты:

  • Участники познакомятся с ключевыми функциям менеджмента
  • Отработают навыки:
    • – Постановки, контроля и оценки качества выполнения задач
    • – Эффективного планирования
    • – Мотивационной обратной связи, взаимодействия с подчиненным
    • – Структурирования, анализа и оформления информации
    • – Выступления перед аудиторией
    • – Качественного принятия решений
    • – Управления стрессом

№ п/п Наименование темы
1

Основные функции менеджмента. Лидерство

Информационный блок:
Общие функции: формирование целей, планирование, организация работ, контроль. Технологические функции: коммуникации (обмен информацией), принятие решений. Социально-психологические функции: мотивация, делегирование, развитие персонала. Менеджер и лидер. Алгоритм успешного развития («Альфа-лидерство», С. Кови «7 навыков высокоэффективных людей», «Восьмой навык»).

Практикум:
Техника «мозговой штурм». Техника «Критериальный подход».

2

Эффективная презентация (убедительное выступление перед аудиторией) – ключевая компетенция лидера

Информационный блок:
Приемы эффективной презентации. Вербальная и невербальная убедительность. Особенности восприятия взрослой аудитории. Способы удержания внимания. Типичные ошибки.

Практикум:
Домашнее задание: «Представь проект к защите».

3

Управление по целям и контроль

Информационный блок:
Целеполагание, иерархия и взаимосвязь целей (задач), зоны ответственности, уровни сложности. SMART – формат целей (задач) как обязательное условие эффективной деятельности всей компании, ее подразделений и руководителя любого уровня. Цели и критерии эффективности. Выбор формы контроля исполнения. Проактивность и инициатива, связь с системой стимулирования.

Практикум:
SMART задачи руководителя, отдела, подчиненных. Разделение задач в « рамках должностной инструкции» и «на развитие».

4

Планирование и организация работ

Информационный блок:
Виды планирования. Матрица Эйзенхауэра и возможности делегирования. Эффективный Таймменеджмент. Диаграмма Ганта. Поглотители времени. Баланс работы и личной жизни. Возможности и ограничения делегирования, основные ошибки. Что такое стресс и основные приемы борьбы с ним.

Практикум:
Деловая игра «Цейтнот». Анализ результатов.

5

Анализ и принятие решений

Информационный блок:
Технологии анализа ситуаций, структурирования информации, прогнозирования и принятия решений. Эффективные техники оформления информации. SWOT, факторный анализ. Метод шляп: Синяя Шляпа - Организация мышления. Управление процессом поиска решения. Белая Шляпа – Информация, Факты. Красная Шляпа – Эмоции, Интуиция. Желтая Шляпа - Преимущества. Черная Шляпа – Риски. Зеленая Шляпа - Творчество. Новые идеи.

Практикум:
Групповое упражнение «Прими решение».

6

Мотивация персонала

Информационный блок:
Потребности и мотиваторы. Учет текущих и личностно-важных потребностей сотрудника. Мотивационный профиль сотрудника. Учет психологических особенностей. Рекомендации по воздействию с учетом командной роли. Особенности мотивации профессионала-эксперта. Коучинг-подход. Ситуационное лидерство.

Практикум:
Оформление мотивационного профиля сотрудника. Анализ. Предложение программ воздействия. Деловая игра «Задание эксперту». Деловая игра на принятие командного решения.

7

Эффективное взаимодействие. Обратная связь

Информационный блок:
Принципы эффективного взаимодействия. Активное слушание. Структурирование информации-темы обсуждения. Особенности обратной связи «на улучшение». Отношение к ошибкам и уровень зрелости менеджера и компании.

Практикум:
Техника «Рефрейминг». Упражнение «оформи идею». Обратная связь по «Презентациям».



Другие программы раздела:



Если Вас заинтересовала возможность сотрудничества с нашей компанией, обращайтесь к менеджерам корпоративных проектов.

E-mail: info@emd.ru




НАШИ ВАКАНСИИ

Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)

Менеджер направления кадрового консалтинга (Ведущий консультант)

Коммерческий директор

Развитие продаж консалтинговых услуг управленческого, кадрового и финансового консалтинга


Полный список вакансий


НОВОСТИ КОМПАНИИ

Сентябрь 2015
Завершение проекта по внедрению SAP HCM

Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

Август 2015
Старт проекта в крупной холдинговой компании

Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

Июль 2015
Завершение работ по оптимизации оргструктуры

Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

Июнь 2015
Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

Май 2015
Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

Апрель 2015
Победа в тендере нефтяной компании

Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



Перейти ко всем новостям





ПАРТНЕРЫ


ПУБЛИКАЦИИ



все публикации


Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788
e-mail: info@emd.ru