Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты

 Примеры документов

Управленческий консалтинг

Финансовый консалтинг

Кадровый консалтинг

IT-консалтинг

Автоматизация бизнеса

Подбор персонала

Бизнес-обучение

Правовые услуги



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Новогоднее предложение

Специальное Новогоднее предложение - праздничные цены и скидки

 

 

Компания «Евроменеджмент» подготовила для Вас новогоднее предложение по скидкам и праздничным ценам на консультационные услуги и бизнес решения. Новогоднее предложение действует до 24 февраля 2010.


Новогоднее предложение 1:
Скидка 50% на Автоматизированную систему управления бизнес-процессами при заказе консалтинговых услуг

Новогоднее предложение 2:
Праздничные цены на услуги Управленческого консалтинга



Новогоднее предложение 1:

Скидка 50% на Автоматизированную систему управления бизнес-процессами и документооборотом ESCOM при заказе консалтинговых услуг



Новогодняя скидка 50% на Автоматизированную систему управления бизнес-процессами и документооборотом ESCOM предоставляется при заказе услуг:



  • Разработка Стратегии и Программы стратегического развития.
  • Аудит системы управления.
  • Оптимизация организационно-штатной структуры, распределения полномочий и зон ответственности, численности персонала.
  • Настройка и регламентация бизнес-процессов, разработка Протоколов взаимодействия, Положений о подразделениях, Должностных инструкций сотрудников.
  • Оптимизация системы документационного обеспечения управления.
  • Оптимизация системы работы с персоналом, отладка и регламентация HR-процессов.
  • Проведение кадрового аудита, мероприятий по оценке персонала, формированию и развитию резерва управленческих кадров.
  • Разработка и внедрение системы KPI, настройка системы оплаты труда, материальной и нематериальной мотивации сотрудников.
  • Диагностика и развитие корпоративной культуры, системы внутренних коммуникаций.
  • Аудит кадрового делопроизводства и экспертиза локальных нормативных актов.
  • Разработка имитационных финансово-экономических моделей деятельности компании, как для стратегического планирования и прогнозирования, так и для оценки последствий осуществления сделок M&A.
  • Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов и разработка инвестиционных меморандумов, бизнес-планов, экономических разделов ОБИН и ТЭО для представления стейкхолдерам проектов.
  • Разработка методологии построения системы бюджетирования и управленческого учета.
  • Комплексная автоматизация систем бюджетирования, управленческого, налогового и бухгалтерского учета на платформе 1С: Предприятие.


  • Подробная информация о системе ESCOM находится в разделах «IT-решения» и «Информационные материалы».



    Для связи: (495) 250-76-39, 250-76-79, info@emd.ru, morozova@emd.ru



    Новогоднее предложение 2:

    Праздничный прайс-лист на услуги Управленческого консалтинга*



    Новогоднее предложение по ценам на услуги управленческого консалтинга действует с 01 декабря 2009 года по 24 февраля 2010 года



    Услуга

    Результат

    Срок реализации проекта

    Цена, руб.**

    СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ

    1

    Разработка стратегии развития (экспертный)***

    Документ "Стратегия", Стратегический план

    4 недели

    350 000

    2

    Разработка стратегии развития (процессный)***

    Документ "Стратегия", Стратегический план

    3 недели

    250 000

    3

    Разработка стратегического плана****

    Стратегический план

    2 недели

    180 000

    4

    Разработка системы ключевых показателей эффективности (КПЭ)

    Ключевые показатели эффективности, Методика расчета КПЭ, Регламент установления и мониторинга КПЭ

    4 недели

    400 000

    5

    Разработка системы сбалансированных показателей (BSC)

    Положение о системе сбалансированных показателей

    4 недели

    500 000

    ДИАГНОСТИКА И ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

    6

    Аудит системы управления

    Отчет по результатам диагностики

    3 недели

    225 000

    7

    Аудит системы планово-бюджетного управления

    Отчет по результатам диагностики

    3 недели

    225 000

    8

    Аудит системы документационного обеспечения управления

    Отчет по результатам диагностики

    2 недели

    160 000

    9

    Проектирование новой системы управления

    Организационно-функциональная структура, Приказ о распределении полномочий, Модель бизнес-процессов верхнего уровня

    4 недели

    350 000

    10

    Проектирование оргструктуры (оптимизация/реорганизация)

    Организационно-функциональная модель

    2 недели

    220 000

    11

    Проектирование Управляющей компании

    Организационно-функциональная модель.              Приказ о распределении полномочий и зон ответственности между высшим менеджментом

    4 недели

    280 000

    12

    Внедрение системы управление проектами

    Положение о проектном управлении, шаблоны документов

    4 недели

    300 000

    13

    Оптимизация бизнес-процессов

    Модель бизнес-процессов

    4 недели

    250 000

    14

    Регламентация бизнес-процессов

    Регламент (5 шт.)

    4 недели

    150 000

    15

    Разработка Положений о подразделениях

    Комплект Положений о подразделениях        (5 шт.)

    2 недели

    60 000

    16

    Разработка должностных инструкций

    Комплект Должностных инструкций (5 шт.)

    2 недели

    50 000

    ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ, ОПЛАТЫ ТРУДА И ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

    17

    Грейдирование/ Оценка должностей

    Методика оценки ценности должностей Компании, включающая алгоритм расчета итоговой ценности должности и ступени оплаты (грейда)

    2 недели

    225 000

    18

    Разработка тарифной сетки/схемы окладов

    Тарифная сетка/Система окладов

    2 недели

    225 000

    19

    Разработка системы премирования

    Положение о системе премирования

    2 недели

    225 000

    20

    Разработка инструментов косвенной и нематериальной мотивации

    Положение о социальном пакете, льготах и компенсациях
    Положение о поощрениях и взысканиях

    2 недели

    187 000

    21

    Нормирование и оптимизация численности персонала

    Методика регулирования численности персонала. Нормативы численности

    8 недель

    500 000


    * Данный Прайс-лист ориентировочный и не является офертой. Стоимость услуг определяется индивидуально для каждого Клиента и зависит от параметров компании и специфики решаемой задачи

    ** Цены указаны без учета НДС и командировочных расходов
    *** Данные маркетинговых исследований предоставляет Заказчик
    **** Стратегические цели и ориентиры предоставляет Заказчик



    Скачать полный Прайс-лист (xls).


    Ссылки на примеры документов, разрабатываемых в рамках оказания консультационных услуг, приводятся на странице Примеры документов. .

    Подробная информация об услугах находится в разделе «Управленческий консалтинг».




     



    НАШИ ВАКАНСИИ

    Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)

    Менеджер направления кадрового консалтинга (Ведущий консультант)

    Коммерческий директор

    Развитие продаж консалтинговых услуг управленческого, кадрового и финансового консалтинга


    Полный список вакансий


    НОВОСТИ КОМПАНИИ

    Сентябрь 2015
    Завершение проекта по внедрению SAP HCM

    Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

    Август 2015
    Старт проекта в крупной холдинговой компании

    Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

    Июль 2015
    Завершение работ по оптимизации оргструктуры

    Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

    Июнь 2015
    Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

    Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

    Май 2015
    Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

    Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

    Апрель 2015
    Победа в тендере нефтяной компании

    Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



    Перейти ко всем новостям





    ПАРТНЕРЫ

    Новороссийск

    РОСТЭК-Новороссийск

    Новороссийск

    ЭСКОМ

    Хмельницкий

    ЧП Паньшин С. В.


    Полный список партнеров



    [/c]

    Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788

    ЗАО "Евроменеджмент"
    Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788
    e-mail: info@emd.ru



    businees.ru