День первый
История создания технологии ССП
- Причины провалов реализации стратегий
- Основные идеи ССП
- Принципы организации, ориентированной на стратегию
Выбор дизайна ССП организации
- Обоснование и выбор Стратегических перспектив (проекций)
- Обоснование и выбор Ключевых областей (зон ответственности)
Проектирование Миссии организации
- Определение заинтересованных сторон организации и их интересов
- Определение ценностей и принципов организации
- Формирование Карты Миссии организации
Проектирование Видения организации
- Определение текущего состояния организации
- Формулирование желаемого состояния организации к определенному моменту в будущем
- Формирование Карты Видения организации
День второй
Проектирование Стратегической Карты (СК) организации
- Формулирование стратегических целей организации
- Обоснование и выбор стратегий достижения целей организации
- Обоснование и визуализация причинно-следственных связей между целями и стратегиями организации
Проектирование ССП организации
- Обоснование и выбор показателей (индикаторов) достижения стратегических целей организации
- Определение текущих и целевых значений показателей (индикаторов)
Проектирование Стратегических Инициатив (СИ) организации
- пределение и привязка СИ (проектов) к стратегическим целям и стратегиям организации
- Определение требований к ресурсам СИ
- Формирование Программы стратегического развития организации на основе СИ
Скачать файл (*.doc)
