|
Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"
- Оптимизация бизнес-процессов - увеличение прибыльности бизнеса и сокращение издержек
- Управленческий консалтинг – максимизация эффективности «под ключ»
- Ключевые показатели эффективности - разработка СКПЭ (KPI)
- Управленческий аудит – совершенствование системы управления Компании
- Система мотивации персонала – Грейдирование и другие виды мотивации
- Оценка эффективности системы управления и выбор оптимального варианта
- Разработка бизнес-стратегии и кратчайших путей её достижения
- Оптимизация организационной структуры - приведение организационной структуры в соответствие со спецификой деятельности Компании
- Регламентация деятельности – должностные инструкции, положения о работе подразделений и должностных лиц
- Стратегическое планирование - эффективное использования ресурсов и пути достижения стратегических целей
- Диагностика системы управления - контроль финансовых потоков, эффективное бюджетирование и снижение затрат
Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"
|