6 апреля 2009
ЗАО «Евроменеджмент» завершило проект по оценке руководителей высшего и среднего звена Московского филиала и угледобывающего предприятия Новосибирской области ЗАО «Сибирский Антрацит».
В ходе Ассессмент-Центра были определены индивидуальные компетенции сотрудников по следующим блокам качеств и навыков:
- Деловые личностные качества
- Управленческие навыки
- Особенности мотивационной сферы
- Навыки работы с информацией
- Коммуникативные навыки
По результатам проведенной оценки сформированы Индивидуальные психологические заключения. Составлены рейтинги по каждому блоку компетенций и в целом по управленческой оснащенности менеджеров. Проведена сравнительная оценка руководителей, прошедших диагностические мероприятия. Выделены их сильные стороны и навыки, требующие совершенствования для эффективного выполнения управленческих функций.
Для более точного определения программ обучения и методов работы с руководителями, принявшие участие в оценке, были распределены по подгруппам, обладающим определенным сочетанием уровня мотивации, лидерского потенциала и управленческой оснащенности.
Для каждой подгруппы руководителей с целью повышения их управленческой квалификации разработаны программы развития менеджерских качеств и навыков, даны рекомендации по мотивированию в плане профессиональной деятельности и личностного роста.
