Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Новости



8 августа 2008

Компания «Евроменеджмент» завершила работы по диагностике существующей системы управления Группы компаний «ВМИ»


Основными целями диагностики системы управления Группы компаний «ВМИ» являлись:

  • Оценка соответствия организации управления на всех уровнях Группы компаний темпам ее развития;
  • Определение приоритетных направлений работ по совершенствованию системы управления;
  • Разработка программы работ по приоритетным направлениям совершенствования системы управления.

Диагностика существующей системы управления проводилась по следующим направлениям:

  • Стратегическое управление Компанией;
  • Организационная структура и операционный менеджмент в Компании;
  • Распределение функций и зон ответственности между руководителями и подразделениями на всех уровнях управления Компании;
  • Бизнес- планирование;
  • Управление маркетингом;
  • Реализация продукции;
  • Система управления отношениями с клиентами;
  • Организация управления производством и логистикой;
  • Управление проектами;
  • Закупки и материально-техническое обеспечение;
  • Управление персоналом и система мотивации;
  • Система внутренних стандартов, регламентирующих и организационных документов;
  • Документационное обеспечение управления;
  • Система информационного обеспечения и автоматизация процессов управления.

В ходе диагностики выполнялись следующие работы:

  • Интервью с топ-менеджерами Компании и выборочные интервью с руководителями структурных подразделений и ключевыми сотрудниками компании;
  • Анализ внутренних организационных и регламентирующих документов, действующих стандартов выполнения процедур и работ в рамках основных бизнес-процессов;
  • Общая оценка системы управления Компании, выявление возможных зон «безответственности» и дублирования функций, определение зон совершенствования системы управления;
  • Анализ состава и форм учетно-отчетных документов;
  • Оценка адекватности существующего информационного обеспечения руководства поставленным целям и задачам;
  • Определение перечня ключевых механизмов и бизнес-процессов, приоритетных для эффективной работы Компании в соответствии с ее стратегическими целями;
  • Выработка рекомендаций по совершенствованию системы управления;
  • Разработка плана-графика реализации возможных изменений.

По результатам проведенного аудита была проведена стратегическая сессия, направленная на решение следующих задач:

  • Детализация стратегических целей Группы компаний;
  • Проработка структуры Службы Главного инженера и направления «Производство»;
  • Проработка структуры по направлениям «Закупка лома» и «Реализация продукции».

Для участия в стратегической сессии были привлечены консультанты ЗАО «Евроменеджмент», топ-менеджеры, руководители структурных подразделений и ключевые сотрудники Группы компаний «ВМИ».



НАШИ ВАКАНСИИ

Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)

Менеджер направления кадрового консалтинга (Ведущий консультант)

Коммерческий директор

Развитие продаж консалтинговых услуг управленческого, кадрового и финансового консалтинга


Полный список вакансий


НОВОСТИ КОМПАНИИ

Сентябрь 2015
Завершение проекта по внедрению SAP HCM

Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

Август 2015
Старт проекта в крупной холдинговой компании

Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

Июль 2015
Завершение работ по оптимизации оргструктуры

Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

Июнь 2015
Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

Май 2015
Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

Апрель 2015
Победа в тендере нефтяной компании

Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



Перейти ко всем новостям





ПАРТНЕРЫ



Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788
e-mail: info@emd.ru