ЗАО «Евроменеджмент» завершило проект «Диагностика существующей системы управления ЗАО «Спортинг клуб «Казань»»
Основной целью данного проекта являлось предоставление актуальной информации собственникам для принятия управленческих решений, выбора вариантов развития, определения стратегических приоритетов ЗАО «Спортинг клуб «Казань»».
В ходе данного проекта ЗАО «Евроменеджмент» были проведены следующие блоки работ:
Комплексная оценка системы управления ЗАО «Спортинг клуб «Казань», включающая оценку ее текущей стратегии, структуры управления, функционального и процессного взаимодействия подразделений, информационных и документарных потоков.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Спортинг клуб «Казань», включающий оценку модели учета, структуры бухгалтерской и финансовой отчетности, движения финансовых потоков по видам деятельности, ликвидности, финансовой устойчивости и структуры капитала, рентабельности деятельности.
По результатам проведенной диагностики Заказчику представлен Отчет о результатах диагностики действующей системы управления включающий следующие разделы:
Выявленные в ходе диагностики проблемные зоны по направлениям;
Рекомендуемые приоритетные направления работ по устранению проблемных зон;
Программа работ по приоритетным направлениям совершенствования системы управления;
Результаты анализа финансово- хозяйственной деятельности предприятия с рекомендациями по повышению эффективности бизнеса и оптимизации издержек.
