Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Новости



13 декабря 2006

Компания «Евроменеджмент» примет активное участие в конференции I Региональной конференции «Система мотивации: модель для сборки. Принципы и методы построения эффективной системы мотивации».


14 декабря 2006 года. Компания «Евроменеджмент» примет активное участие в I Региональной конференции «Система мотивации: модель для сборки. Принципы и методы построения эффективной системы мотивации», которую проведет Издательский дом Гребенникова – Санкт-Петербург.

В рамках конференции с докладом «Построение системы оплаты труда персонала страховой компании» выступит А.А. Арешкин, Руководитель направления «Управленческий консалтинг» ЗАО «Евроменеджмент».

В рамках выступления А.А. Арешкин рассмотрит следующие вопросы:

  1. Предпосылки проекта по оптимизации системы оплаты труда (СОТ) страховой компании:
    • Появление у компании новых стратегических целей
    • Разбалансированность системы окладов
    • Частые жалобы сотрудников на действующую СОТ и неудовлетворенность руководства действующей СОТ
  2. Основные этапы разработки новой СОТ:
    • Определение структуры заработной платы персонала страховой компании
    • Построение системы окладов на основе оценки ценности должностей
    • Построение системы премирования на основе KPI для пилотной группы подразделений
  3. Построение системы окладов на основе оценки ценности должностей:
    • Определение перечня факторов для оценки ценности должностей. Разработка шкалы (уровней оценки) по каждому фактору.
    • Проведение оценки должностей по выделенным факторам. Обработка результатов оценки. Определение количества уровней заработной платы (числа грейдов)
    • Разработка и настройка структуры системы окладов
  4. Построение системы премирования на основе KPI для Центра продаж, входящего в структуру страховой компании:
    • Определение KPI для подразделений Центра продаж
    • Определение правил формирования премиального фонда подразделений Центра продаж
    • Определение правил распределения премиального фонда подразделения между его сотрудниками
  5. Основные итоги проекта.

НАШИ ВАКАНСИИ

Менеджер (директор) направления продаж в электроэнергетике

Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)

Менеджер направления кадрового консалтинга (Ведущий консультант)


Полный список вакансий


НОВОСТИ КОМПАНИИ

Сентябрь 2015
Завершение проекта по внедрению SAP HCM

Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

Август 2015
Старт проекта в крупной холдинговой компании

Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

Июль 2015
Завершение работ по оптимизации оргструктуры

Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

Июнь 2015
Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

Май 2015
Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

Апрель 2015
Победа в тендере нефтяной компании

Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



Перейти ко всем новостям





ПАРТНЕРЫ



Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788
e-mail: info@emd.ru



красноярск металлоконструкции