ЗАО «Евроменеджмент» успешно завершило первый этап комплексного проекта «Совершенствование системы управления ООО «Орглот»»
В рамках реализованного проекта по повышению эффективности управления Компании были проведены работы по бизнес-моделированию и организационному проектированию, направленные на решение следующих задач:
1. Четкое распределение зон ответственности и проектирование оптимальных механизмов координации деятельности подразделений и сотрудников с учетом потребностей и целей Компании.
2. Построение организационной структуры, способствующей закреплению сфер ответственности подразделений и работников Компании.
3. Оптимизация и моделирование бизнес-процессов Компании, разработка стандарта описания бизнес-процессов.
4. Постановка проектного управления, в том числе разработка методологии проектного управления, определение перечня участников проекта, их функций, полномочий и зон ответственности, разработка принципов группирования, классификации проектов, разработка системы мотивации проектной команды, и т.д.
