Реализован первый этап проекта по построению системы управления вертикально-интегрированным Холдингом
Создание вертикально-интегрированного Холдинга - стратегическое направление развития групп компаний ООО «Транс-Сибирская лесная компания» и ООО «Русская лесная группа», крупнейших лесозаготовительных и лесоперерабатывающих предприятий России.
Основной целью реализуемого проекта является построение единой централизованной системы управления Холдингом за счет решения, в частности, следующих задач:
Приведение системы управления Холдингом в соответствие с ее темпами развития, текущей стратегией и ожиданиями топ-менеджмента.
Построение эффективного распределения зон ответственности, функций и механизмов взаимодействия между подразделениями Холдинга.
Повышение прозрачности и управляемости бизнес- процессов Холдинга путем их оптимизации (регламентация бизнес-процессов, повышение уровня технологической дисциплины сотрудников, формализации и упорядочения взаимоотношений персонала и проч.).
Реализован первый этап проекта, в ходе которого проведены следующие работы:
Диагностика действующей системы управления Холдингом.
Проектирование организационной структуры управления Холдингом.
В результате реализации первого этапа проекта Заказчику представлены:
Выявленные в ходе диагностики проблемные зоны.
Рекомендуемые приоритетные направления работ по устранению проблемных зон.
Организационно-функциональная модель Холдинга, Предложения по целевой структуре вертикально – интегрированного Холдинга (структура УК, типовая структура ДЗО, функции, которые должны быть централизованы, частично централизованы, децентрализованы, распределение полномочий между УК и ДЗО).
Предложения по корпоративному управлению Холдингом.
Предложения по бюджетному управлению, управлению производством, МТС, персоналу.
Программа работ по приоритетным направлениям совершенствования системы управления.
