Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Новости



21 августа 2009

Реализован первый этап проекта по построению системы управления вертикально-интегрированным Холдингом

Создание вертикально-интегрированного Холдинга - стратегическое направление развития групп компаний ООО «Транс-Сибирская лесная компания» и ООО «Русская лесная группа», крупнейших лесозаготовительных и лесоперерабатывающих предприятий России.

Основной целью реализуемого проекта является построение единой централизованной системы управления Холдингом за счет решения, в частности, следующих задач:

  • Приведение системы управления Холдингом в соответствие с ее темпами развития, текущей стратегией и ожиданиями топ-менеджмента.
  • Построение эффективного распределения зон ответственности, функций и механизмов взаимодействия между подразделениями Холдинга.
  • Повышение прозрачности и управляемости бизнес- процессов Холдинга путем их оптимизации (регламентация бизнес-процессов, повышение уровня технологической дисциплины сотрудников, формализации и упорядочения взаимоотношений персонала и проч.).

Реализован первый этап проекта, в ходе которого проведены следующие работы:

  1. Диагностика действующей системы управления Холдингом.
  2. Проектирование организационной структуры управления Холдингом.

В результате реализации первого этапа проекта Заказчику представлены:

  • Выявленные в ходе диагностики проблемные зоны.
  • Рекомендуемые приоритетные направления работ по устранению проблемных зон.
  • Организационно-функциональная модель Холдинга, Предложения по целевой структуре вертикально – интегрированного Холдинга (структура УК, типовая структура ДЗО, функции, которые должны быть централизованы, частично централизованы, децентрализованы, распределение полномочий между УК и ДЗО).
  • Предложения по корпоративному управлению Холдингом.
  • Предложения по бюджетному управлению, управлению производством, МТС, персоналу.
  • Программа работ по приоритетным направлениям совершенствования системы управления.


НАШИ ВАКАНСИИ

Коммерческий директор

Развитие продаж консалтинговых услуг управленческого, кадрового и финансового консалтинга

Менеджер (директор) направления продаж в электроэнергетике

Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)


Полный список вакансий


НОВОСТИ КОМПАНИИ

Сентябрь 2015
Завершение проекта по внедрению SAP HCM

Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

Август 2015
Старт проекта в крупной холдинговой компании

Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

Июль 2015
Завершение работ по оптимизации оргструктуры

Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

Июнь 2015
Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

Май 2015
Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

Апрель 2015
Победа в тендере нефтяной компании

Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



Перейти ко всем новостям





ПАРТНЕРЫ

Нижний Новгород

Телеком

Новороссийск

РОСТЭК-Новороссийск

Новороссийск

ЭСКОМ


Полный список партнеров



Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788
e-mail: info@emd.ru