Преcc-центр

Наши публикации

ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»

Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

bpr.emd.ru
Реинжиниринг бизнес-процессов
stimul.emd.ru
Оптимизация Системы материального стимулирования
as.emd.ru
Оценка человеческих ресурсов в организации
soft.emd.ru
Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
soft.emd.ru/pers/
Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"

Оптимизация бизнес-процессов - увеличение прибыльности бизнеса и сокращение издержек
Управленческий консалтинг – максимизация эффективности «под ключ»
Ключевые показатели эффективности - разработка СКПЭ (KPI)
Управленческий аудит – совершенствование системы управления Компании
Система мотивации персонала – Грейдирование и другие виды мотивации
Оценка эффективности системы управления и выбор оптимального варианта
Разработка бизнес-стратегии и кратчайших путей её достижения
Оптимизация организационной структуры - приведение организационной структуры в соответствие со спецификой деятельности Компании
Регламентация деятельности – должностные инструкции, положения о работе подразделений и должностных лиц
Стратегическое планирование - эффективное использования ресурсов и пути достижения стратегических целей
Диагностика системы управления - контроль финансовых потоков, эффективное бюджетирование и снижение затрат

Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"

Преcc-центр / Наши публикации

Наши публикации

Все публикации:

Мы перестраиваем систему управления.

Интервью с К.В. Осетровым, генеральным директором ЗАО "Евроменеджмент"

Если говорить о том, с чего все начиналось, то я и второй совладелец и руководитель компании Громов Игорь Николаевич - выпускники психологического факультета Московского университета. После окончания аспирантуры я попал в МИФИ, крупную лабораторию, которая занималась комплексными проблемами безопасности со стороны человеческого фактора. Я защитился, стал кандидатом наук. Наш центр занимался комплексными проблемами объектов, имеющих ядерную опасность, проблемами человеческого фактора, психологическими аспектами как в обучении, так и в поведении людей с точки зрения комплексного системного подхода. Это была большая школа. Костяк команды составили психологи - выпускники Московского университета и программисты МИФИ. Мы много занимались автоматизацией деятельности, разработкой автоматизированных систем управления персоналом. Это было в середине 80-х годов. читать

«Управление персоналом», № 11

Внутрифирменные стандарты деятельности – необходимость и преимущества внедрения

Для большинства успешных российских компаний характерно отставание системы управления от объема бизнеса. Такое отставание связано со стихийным становлением системы управления и организационной структуры. Наиболее характерным примером является нечеткость в разделении ответственности между сотрудниками, когда без специального анализа системы управления невозможно понять по чьей вине падает объем продаж или размер прибыли. Менеджеры по продажам обвиняют начальника склада, который не поддерживает ассортимент товаров. Завскладом - логистика, логистик - коммерческого директора: "Нет заказа". Коммерческий директор - менеджеров по продажам: "Нет заявок". читать

Все публикации:

ДИРЕКТОРУ ПО РАЗВИТИЮ ФИНАНСОВОМУ ДИРЕКТОРУ ДИРЕКТОРУ ПО ПЕРСОНАЛУ IT-ДИРЕКТОРУ
НАШИ ВАКАНСИИ
	Менеджер (директор) направления продаж в электроэнергетике Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант) Менеджер направления кадрового консалтинга (Ведущий консультант) Полный список вакансий

НОВОСТИ КОМПАНИИ
	Сентябрь 2015 Завершение проекта по внедрению SAP HCM Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро». Август 2015 Старт проекта в крупной холдинговой компании Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга. Июль 2015 Завершение работ по оптимизации оргструктуры Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании. Июнь 2015 Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро" Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом! Май 2015 Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании. Апрель 2015 Победа в тендере нефтяной компании Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами. Перейти ко всем новостям

ПАРТНЕРЫ
	Новороссийск ЭСКОМ Хмельницкий ЧП Паньшин С. В. Москва Стратегический Тренинг и Консалтинг Полный список партнеров

Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389
e-mail: info@emd.ru