Обязательным атрибутом успешной компании сегодня является программа оценки компетенций сотрудников. Что это — «мода» или необходимость, связанная со спецификой современного бизнеса? Известные специалисты дают свою оценку достоинств и проблем использования компетенций в практике управления.
Одна из задач финансового директора любого предприятия — правильно организовать работу своего подразделения — финансово-экономической службы (ФЭС). При этом очень важно сформировать ее оптимальную структуру, то есть четко распределить обязанности как между отделами, так и между сотрудниками финансовой службы. В статье представители трех компаний рассказывают о структуре своих финансовых служб, а также приведены комментарии консультантов.