Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Наши публикации



Ответы на вопросы журнала "Эксперт"
для подготовки статьи "Агенты влияния"

Вопросы: Лариса Кращенко (РА "Эксперт")

Ответы: Соболев Максим (ЗАО "Евроменеджмент")


Вопрос: Расскажите, пожалуйста, об основных тенденциях, существующих в этом направлении на сегодняшний день на российском рынке.

Ответ: На данный момент все больше Заказчиков переходят от отдельных услуг по оценке, подбору и обучению персонала к построению комплексных систем управления персоналом. Под кадровым аудитом уже понимают не просто оценку персонала, но и оценку технологий управления персоналом. И это на самом деле приятно слышать от Заказчков, потому что это соответствует нашему подходу оказания консультационных услуг. Такое изменение в потребности Заказчиков обусловлено тем, что он уже не только хочет получить, например, качественную услугу по оценке персонала, но и грамотно использовать ее результаты. А это невозможно, если, например, оценка персонала проводится без наличия паспорта рабочего места, в котором должны быть указаны те же структурированные требования к знаниям, навыкам и умениям. Получается фактически только личностная оценка. То же самое и при оценке результатов труда - без наличия системы ключевых показателей эффективности деятельности трудно "на коленке" разработать критерии оценке. Именно поэтому заказчики озабочены тем, чтобы связать этот клубок в единую систему. Естественно, что порой у них нет осознания того, что нужно сделать, и сколько это стоит. Над этим тоже приходится работать.


Вопрос: На Ваш взгляд, какие виды услуг наиболее востребованы на рынке. В том числе при обращении в Вашу компанию в прошедшем полугодии. И почему именно эти услуги пользовались наибольшим спросом?

Ответ: По-прежнему довольно востребованной остается услуга по оценке персонала. Но в последнее время она часто "обрастает" дополнительными услугами, например такими как разработка модели компетенций руководителя среднего звена, соответствующего конкретной компании. Зачастую запрос звучит как разработка системы оценки и/или обучения персонала. Возросший интерес именно к комплексному подходу создания службы по управлению человеческими ресурсами объяняется тем, что большинство руководителей постепенно осознают необходимость серьезной работы с персоналом. И когда мы говорим о постановке какой-либо подсистемы управления без консультантов трудно обойтись. А поддержание и изменение возможно силами собственных специалистов, которых мы учим и сопровождаем методологическими материалами. В последнее время также увеличились обращения по вопросу оптимизации численности персонала. Реализовав несколько удачных проектов на одном из промышленных предприятий в Подмосковье и в нефтяной компании среднего размера мы опробовали различные технологии оценки оптимальности численности и можем предлагать данную услугу Заказчикам с использованием различных технологий, наиболее подходящих подходящим под их потребность и возможности. Причиной роста таких обращений является необходимость снижения издержек, как правило новыми собственниками бизнеса. Отрадным является тот факт, что новые собственники осознают всю остроту вопроса и используют рекомендации консультантов для грамотного решения данной проблемы.


Вопрос: Кто предъявляет основной спрос на эти услуги? Если можно назовите клиентов и интересные проекты.

Ответ: Помимо уже упоминавшихся проектов, основные Заказчики - это несколько крупных промышленных компаний из электроэнергетики, нефтегазовой отрасли, металлургии. Однако есть интересные проекты и с торговыми предприятиями, крупными дистрибьютерами и деревообрабатывающим комбинатом. На данный момент ведутся переговоры с крупным региональным банком и серьезным игроком на рынке мясоперерабатывающей промышленности. Если попытаться проанализировать структуру спроса, то в последнее время проблемами системы управления персоналом интересуются не только крупные организации, но и средний бизнес.


Вопрос: Изменился ли спрос на услуги Вашей компании и требования самих клиентов за последние два года и с чем это связано?

Ответ: Спрос на услуги растет, и это можно увидеть в том числе и из рейтингов. Естественно, что и требования наших клиентов изменяются. Крупным промышленным предприятиям - нашим постоянным клиентам требуются услуги все более высокого класса. Например, что касается системы управления персоналом, то сейчас идут работы по автоматизации данной подсистемы сразу в нескольких региональных АО-энерго. Вообще же требования Заказчиков можно условно разделить на 2 группы: первая группа это те, которые желают получить побольше и подешевле, вторая - у которой в процессе получения качественных консультационных услуг открываются новые потребности. С первой мы стараемся работать через публикации и профилактические работы, со второй - через ужесточение договорных отношений или через заключение дополнительных договоров.


Резюмируя можно отметить тот факт, что многие крупные предприятия пытаются самостоятельно применять последние технологии управления персоналом, и не только. И мы всегда с радостью идем им навстречу, диагностируя, проектируя и внедряя новую систему, попутно обучая персонал новым технологиям. К сожалению, иногда самостоятельность принимает крайние формы и компании пытаются получить все возможные технологии бесплатным путем. И это заставляет нас иногда пересматривать преддоговорные условия работы, что в общем негативно отражается на рынке.



«Эксперт», № 33, 2003





НАШИ ВАКАНСИИ

Менеджер (директор) направления продаж в электроэнергетике

Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)

Менеджер направления кадрового консалтинга (Ведущий консультант)


Полный список вакансий


НОВОСТИ КОМПАНИИ

Сентябрь 2015
Завершение проекта по внедрению SAP HCM

Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

Август 2015
Старт проекта в крупной холдинговой компании

Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

Июль 2015
Завершение работ по оптимизации оргструктуры

Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

Июнь 2015
Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

Май 2015
Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

Апрель 2015
Победа в тендере нефтяной компании

Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



Перейти ко всем новостям





ПАРТНЕРЫ

Новороссийск

ЭСКОМ

Хмельницкий

ЧП Паньшин С. В.

Москва

Стратегический Тренинг и Консалтинг


Полный список партнеров



Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788
e-mail: info@emd.ru