Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Примеры проектов





Московская городская служба недвижимости

Построение системы управления Холдингом

Компания «Евроменеджмент» провела работы по проектированию и внедрению системы управления Группы компаний МГСН.

В ходе реализации проекта были выполнены работы по распределению управленческих функций между головной и дочерними компаниями Холдинга. Разработаны организационные структуры, осуществлена оптимизация основных деловых процессов Группы компаний. Подготовлены организационные документы, регламентирующие деятельность отдельных подсистем управления (управление продажами на первичном и вторичном рынке недвижимости, управление инвестиционной деятельностью, финансами, персоналом и др.). Разработаны Договоры коммерческой концессии (франчайзинга), использования знака обслуживания.



ОАО «Группа промышленных предприятий «РКП» («Российские крахмалопродукты»)

Разработка Концепции развития холдинга, внедрение системы стратегического управления

В ходе проекта разработана Концепция стратегического развития Холдинга, сформирована Миссия, Стратегия, План стратегических действий. Оптимизированы основные бизнес-процессы управления Группы промышленных предприятий «Российские крахмалопродукты» (РКП), такие как:

  • Стратегическое планирование
  • Оперативное планирование
  • Снабжение
  • Сбыт
  • Учет
  • Технологические инновации
  • Ценообразование
  • Работа с персоналом
  • Анализ внешней и внутрифирменной информации

Разработка и внедрение системы стратегического управления РКП обеспечит решение следующих задач:

  • Создание внутреннего самоподдерживающегося механизма адаптации Компании к изменениям внешней среды
  • Оптимизация функциональной структуры РКП
  • Улучшение координации во взаимодействии Московского Представительства и заводов
  • Введение системы критериев оценки деятельности подразделений, основанной на достижении количественно и качественно определенных целей
  • Усиление мотивации персонала в достижении поставленных целей.


ОАО «Воронежэнерго»

Оценка персонала Энергосбыта

ЗАО «Евроменеджмент» реализовало проект по оценке кадрового потенциала менеджеров сбытовых подразделений ОАО «Воронежэнерго» методом Ассессмент-центр.

Целями проведения оценочной сессии являлись:

  • Определение индивидуального потенциала менеджеров сбытовых подразделений.
  • Определение внутренней структуры взаимоотношений – формальных и неформальных взаимосвязей, отношений лидерства-подчиненности.
  • Определение направлений оптимизаций кадровой структуры Энергосбыта.

В ходе индивидуальной и групповой диагностики проведена оценка потенциала и возможных ролей менеджеров в процессе оптимизации сбытовой деятельности, определены конкретные пути решения задач, стоящих перед энергосбытовой структурой ОАО «Воронежэнерго».

В результате проведенной работы сформированы индивидуальные психологические характеристики и рейтинги участников оценочной сессии, описаны структуры формальных и неформальных отношений в группе, даны предложения по использованию и развитию имеющегося индивидуального потенциала сотрудников сбытовых подразделений, планированию кадровых перестановок, оптимизации делового взаимодействия.



Комитет труда и занятости Правительства Москвы и АКПП

Разработка комплекса критериев оценки деятельности коммерческих кадровых агентств для оптимизации их работы и лицензирования

ЗАО «Евроменеджмент» по заказу Комитета труда и занятости Правительства Москвы и Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП) провело исследование с целью разработки комплекса критериев оценки деятельности компаний в сфере услуг по подбору персонала и трудоустройству граждан.

Были проведены следующие работы:

  • Предварительное социологическое исследование для составления перечня параметров оценки деятельности коммерческих кадровых агентств.
  • Разработка методологии и методики исследования.
  • Социологический опрос и анкетирование.
  • Обработка полученных данных.
  • Формирование критериев оценки деятельности и стандартов работы кадровых агентств.
  • Разработка рекомендаций по контролю качества работы кадровых агентств и соблюдению выработанных критериев.

В результате реализации проекта сформированы рекомендации и предложения Комитету труда и занятости Правительства Москвы по созданию основ для объективной оценки деятельности рекрутинговых компаний и, как следствие, повышения качества лицензирования со стороны регулирующих органов.





НАШИ ВАКАНСИИ

Менеджер (директор) направления продаж в электроэнергетике

Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)

Менеджер направления кадрового консалтинга (Ведущий консультант)


Полный список вакансий


НОВОСТИ КОМПАНИИ

Сентябрь 2015
Завершение проекта по внедрению SAP HCM

Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

Август 2015
Старт проекта в крупной холдинговой компании

Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

Июль 2015
Завершение работ по оптимизации оргструктуры

Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

Июнь 2015
Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

Май 2015
Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

Апрель 2015
Победа в тендере нефтяной компании

Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



Перейти ко всем новостям





ПАРТНЕРЫ

Новороссийск

РОСТЭК-Новороссийск

Новороссийск

ЭСКОМ

Хмельницкий

ЧП Паньшин С. В.


Полный список партнеров



Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788
e-mail: info@emd.ru



Застеклим лоджию быстро и качественно, гарантия 5 лет www.ramokna.ru